What You Do Is Who You Are あなたの行動があなたを定義する

ジョーダン・ハービンジャー・ショーでベンチャーキャピタリストのベン・ホロウィッツ（Ben Horowitz）との対談がありました。
ちなみにベンのファンド名は「Andreessen Horowitz」、「a」と「z」の間に１６文字あるから略して「a16n」。「国際化（Internationalization）」の「i18n」、「地域化（Localization）」の「l10n」と同じです（笑）。

⇒ジョーダン・ハービンジャー・ショー

ベンは新著「あなたの行動があなたを定義する（What You Do Is Who You Are）」では社風の作り方を説明しました。ハイチ革命、武士道、チンギス・カン（Genghis Khan）、シャカ・センゴア（Shaka Senghor）の話を取り入れてリーダーのあり方を語っています。

What You Do Is Who You Are: How to Create Your Business Culture
ISBN-10: 0062871331
ISBN-13: 978-0062871336

会社の文化の作り方

会社の文化はコンサルに頼んで作り上げるものではない。まずリーダーがいて、戦略がないといかない。その上で、リーダーも納得し、戦略に合った社風にする必要がある。

「ハイチ革命」からは信用の積み上げ方を学べます。リーダーは口だけでなく、自らの行動で示さないといけない。
「武士道」からは会社として何を世の中に遺したいかを考えさせます。
「チンギス・カン」からは長期目線を見据えて、自分と違う人を受け入れることを考えます。
「シャカ・センゴア」からは社風は固定ではなくて、常に分析して完全していかないといけないことを学びます。